14所装备部党总支聚焦年度目标任务，立足部门批产总体和保障责任主体定位，积极探索党建融入中心工作机制，以“六大举措”推进“六个融合”，实现党建工作与中心任务目标共融、责任共负、成果共享、发展共谋，构建起党建与业务深度融合的工作格局。

　　装备部党总支聚焦年度目标任务，积极探索党建融入中心工作机制，以“六大举措”推进“六个融合”。

　　坚持“双向互动，上下联动”一体化部署，实现目标融合。

　　坚持“党建+行政”一体化部署，双向互动，上下联动，实现目标融合。以促进中心目标任务完成为导向，对照年度重点任务清单，系统识别任务风险与瓶颈资源，把行政工作任务难点作为党建工作精准切入点，自上而下统一思想。以党员为主体，通过“三会一课”、主题党日活动等，定期向党员传达部署重难点任务，党员主动领责，牵头任务攻坚、技术改进，自下而上创造价值。

　　推进重点任务清单化、清单任务信息化，实现任务融合。

　　对标年度目标任务，推进重点任务清单化，形成“要素全面、信息支撑”的党建任务策划机制，实现任务融合。以“党建融入中心研讨会”等形式，形成总支及支部“党建融入中心工作思路”，党政协同，形成合力，重点任务清单化。根据“重点任务清单”，分解执行计划，明确“工作条目、责任人、计划节点、交付物”四大要素，形成“党建融入中心工作计划”。在信息系统中下达工作计划，跟踪计划完成情况，定期复盘，确保任务落实落地。

　　建成“分层分级、群策群力”党政议事机制，实现责任融合。

　　按月组织召开部务会，党政同席讨论重大工作部署、精神贯彻、战略规划及人事管理等工作；通过党建工作例会及综合例会复盘阶段任务执行情况并部署下阶段工作重点，二者各有侧重但互相融合、互为补充；通过支委会、党小组会、班组晨会、团队例会等持续向下贯穿，确保党中央、集团党组、所党委重大决策部署传递到班组、到个人。通过部、室、班组层层贯穿，党政领导共同参与，实现党建工作与业务工作同部署、同落实、同跟踪、同考核。

　　依托“三大抓手，五大载体”落实重点任务，实现工作融合。

　　以“一支部一争创一标杆”、特色主题党日活动、“三会一课”为抓手，以支部共建、党员先锋岗、党员突击队、劳动技能竞赛、使命引领型班组（团队）为载体，促进工作融合。以年度重点任务为纵轴，争创项目形式为横轴，建立二维争创项目落实清单，促使争创活动落实到重大项目、重点任务中，实现中心任务与党建工作互融互促。

　　推进党建积分制、选树建树等激励举措，实现文化融合。

　　秉持“国家利益高于一切”的核心理念，通过特色主题宣传、选树建树、积分奖励等方式，推进军工人荣誉感塑造机制，实现文化融合。常态化开展“功成之星”“月度之星”“保障之星”等选树工作，挖掘先锋模范事迹，选树典型，营造争创氛围。推进党建积分制奖励，划定适量额度授权基层组织人员，用于激励争创活动表现突出个人，完善党建工作积分发放规则，对于表现突出的个人进行物质奖励。在重大任务节点、节假日开展“一支部一争创”党员攻坚活动，并进行主题宣传，弘扬组织正能量，提高职工获得感与认同感。

　　建立健全作用发挥评价机制，问题导向实现发展融合。

　　健全优化党组织及党员作用发挥评价改进机制，坚持问题导向，集思广益，持续改进，实现发展融合。

　　以月度党建工作例会促进支部工作融入中心，改进迭代。通过半年度党建工作自查考评，对标年度目标，推动基层党建工作主体责任落实。坚持支部书记述职评议机制，坚持问题导向，进一步强化履职能力。

　　健全党员作用发挥评价模型，细化一专多能人才标准，重点考察党员在“急难险重”任务中的作用发挥情况，以党员贡献度评价结果表彰先进，鞭策后进。规范开展专题组织生活会，系统开展批评与自我批评，查摆问题，持续改进。

　　（来源/14所）